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　　一是企業管理者必須要以身作則。人的言行舉止一般會沿著強弱組成的社會關系鏈條依次傳遞，由金字塔尖一直擴散到最底層。所以，領導的示范作用非常重要。領導如果能夠嚴格要求自己，下面人就會跟著學。齊桓公喜歡穿紫色的衣服，齊國都城里的人便都穿紫色的衣服。鄒國國君愛戴長長的帽帶，百姓也跟著佩戴。“上有所好，下必甚焉”的道理告誡我們，作為管理人員，其一言一行必須謹慎，說的每句話、做的每件事都必須剔除掉各類情緒干擾，必須充分考慮到一言一行對后續工作的影響，必須在把握好正確方向的基礎上發揮個人魅力，必須在實際工作中以身作則做好表率。
　　二是讓“廠興我榮”理念深入人心。“天下興亡，匹夫有責”是明朝末年著名儒者顧炎武的社會主張，“廠興我榮”也是同樣的道理。縱觀成功企業的發展歷程，每一次無不凝聚著員工的心血和汗水，所以一個企業的興旺與否在某種意義上是由企業的員工所決定的。企業是員工賴以生存的母體，員工是企業發展壯大的根基，因此企業應該注重孕育“廠興我榮”的企業文化，并在實際工作中通過績效獎懲和內部選拔讓員工體會到這種感覺，從而調動員工積極性，讓員工真正感到個人命運與企業命運的休戚相關，增加員工歸屬感，激發員工以“主人翁”的態度做好每一項工作，讓員工愛廠如家，自覺維護企業利益。
　　三是企業管理者始終對自己的言行負責。在實際工作中，對自己的言行負責不僅僅體現在大是大非上面，更多體現于日常工作的小事當中，這不是一件容易的事情。但當今社會，公司與公司之間的競爭越來越激烈，不論是管理者還是員工，只要在工作中有一丁點不負責任，都有可能導致整個企業蒙受巨大損失，所以我們必須對自己的言行負責。其簡單來說就是說話做事前要對事情全面思考，因為也許不經意的一句話、一個動作，就可能會帶來意向不到的結果。你帶徒弟時隨口的一句“偶爾一兩次違章不要緊”，可能以后會讓一群人失去生命；你的一句“這項工作永遠干不好”，可能就“三人成虎”般長久地抹殺了后續進步的可能。你的一次好心勸阻可能遏止了一次重大經營損失的發生，你提出的一項合理化建議可能是公司某項工作破題的關鍵，你工作上的一言一行于企業發展都可能形成正向的推力或是反向的阻力，最終在企業的效益中體現。所以，只有學會對自己的言行負責才會獲得他人的信任和尊重，最終成為改變企業效益局面的人。
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