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    春節過后，國網唐縣供電公司召開營銷、運維、發建、調控、安監等相關部門人員參加的新一年線損目標管理分析會，亮實招，出重拳，明確責任，制訂措施，進一步強化線損目標管理措施落實，確保完成新一年各項線損指標。
    該公司高度重視營銷管理，通過強化城鄉電網高損線路、異常線損臺區整頓，大力開展用電檢查等措施，堵漏增收取得較好的效果。一是強化領導、健全網絡。該公司成立由總經理為組長，分管領導為副組長，各有關部門負責人為成員的線損工作目標管理工作領導組。下設電網管理降損與技術降損兩個工作組，形成了公司領導親自抓，分管領導具體抓，一線人員主動抓，公司各部門人員積極配合、齊抓共管新局面。二是加強供電檢查力度，堵塞管理漏洞。營銷管理人員經常深入一線了解情況，開展現場調查、線損分析，起到了較好的降損效果。尤其對高損臺區，營銷部組織相關人員及民和業務部人員對高損臺區進行了用電檢查工作，營造了良好的供電環境，遏制偷竊電發生。三是全面規范計量管理，有效降低線損率。該公司結合用電檢查工作，開展計量裝置現場巡檢工作，提高計量裝置的運行準確率，對專線及專變用戶（含電站）進行現場誤差測試。通過對專變高低壓計量的實時比對，及時發現高、低壓有功電能表誤差等問題，努力降低損失率。四是實施降損增效，優化電網結構。加速推進配網專項改造。結合新農村建設和城區配網改造，重點落實損耗比較大，而投入效益又相當明顯的配網、臺區和接戶線項目的實施。
    同時，該公司抓好自用電管理，杜絕能源浪費。新一年該公司將對自用辦公場所、營業大廳、宿舍、各供電所等用電均進行計量考核，同時公司制訂措施，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，進一步降低企業運營成本。
    信息來源：中國電力新聞網 信息整理：www.bht-group.com.cn