江蘇省電力公司黨委書記胡玉海赴揚州供電公司高溫慰問
2013年7月19日，江蘇省電力公司黨委書記胡玉海一行前往揚州供電公司，深入一流配網建設現場、配電運檢工區配網搶修指揮中心、職工書屋、道德講堂等地，代表省公司向在高溫酷暑下堅守崗位的廣大員工表示親切慰問，并聽取了揚州供電公司今年以來的工作匯報。
在一流配電網工程10千伏科教線改造現場，胡玉海要求，在項目建設過程中要進一步注重技術革新和施工工藝改進，加快一流配電網建設，為江蘇一流配電網建設和管理做好示范作用。在配網搶修指揮中心，胡玉海強調，電力搶修工作關系千家萬戶，要從客戶角度考慮問題，尤其是夏季高溫期間，要加大搶修力量的投入，保證搶修速度，縮短停電時間，同時做好勞保用品保障和防暑降溫工作，為一線職工提供有力的后勤支撐。針對職工文化生活，胡玉海指出要充分利用資源優勢，定期舉辦活動，使職工書屋、道德講堂成為廣大職工汲取知識、養德冶性的良好場所和弘揚培育社會主義核心價值觀、推動企業文化建設的重要基地。
在工作匯報會上，胡玉海對揚州供電公司各項工作所取得的成績表示肯定。他要求，一是要高度重視安全生產工作。要深刻認識安全工作的“桶底效應”，認真吸取今年以來國網公司系統內幾起人身安全事故教訓，進一步落實安全責任制，加強安全教育，采用各種安全技術手段，扎實做好安全生產工作。要從關愛和保護員工的角度出發，不斷完善獎懲機制，促使員工自覺遵守。要嚴格外包隊伍安全管理，提高準入門檻，降低安全風險。二是要繼續扎實做好迎峰度夏工作。加強設備運維管理，合理安排電網運行方式，進一步梳理有序用電方案，確保政府機關、交通樞紐、新聞媒體等重要客戶和居民生活可靠用電。要認真落實搶險搶修措施方案，做好設備防澇、防潮、防雷擊等各項應急準備，加強信息化技術應用，提高搶修工作效率。三是要加快推進一流配電網建設。國網公司將配電網建設作為當前工作的當務之急，揚州供電公司要充分把握試點機遇，積極探索構建標準化、可復制、可推廣的配電網建設運維管理新模式。對照上級要求，科學劃分供電區域。要加大農村電網的投入力度，著力解決低電壓、卡脖子問題。四是要進一步提升企業管理水平。大力創建質量型和創新型企業，進一步完善激勵、評價、考核工作機制，創新手段激發員工活力，提升員工素質。充分發揮各類職工聯絡平臺作用，主動了解員工需求，切實幫助解決實際困難，化解矛盾，增強企業的向心力和凝聚力。五是要進一步加強黨風廉政和作風建設。嚴格落實中央八項規定和網省公司實施細則，對照中央深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求，著力解決“四風”問題，自我完善，自我提升，以優良的作風為公司和諧發展提供堅強保障。
信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司 信息來源：揚州供電公司
在一流配電網工程10千伏科教線改造現場，胡玉海要求，在項目建設過程中要進一步注重技術革新和施工工藝改進，加快一流配電網建設，為江蘇一流配電網建設和管理做好示范作用。在配網搶修指揮中心，胡玉海強調，電力搶修工作關系千家萬戶，要從客戶角度考慮問題，尤其是夏季高溫期間，要加大搶修力量的投入，保證搶修速度，縮短停電時間，同時做好勞保用品保障和防暑降溫工作，為一線職工提供有力的后勤支撐。針對職工文化生活，胡玉海指出要充分利用資源優勢，定期舉辦活動，使職工書屋、道德講堂成為廣大職工汲取知識、養德冶性的良好場所和弘揚培育社會主義核心價值觀、推動企業文化建設的重要基地。
在工作匯報會上，胡玉海對揚州供電公司各項工作所取得的成績表示肯定。他要求，一是要高度重視安全生產工作。要深刻認識安全工作的“桶底效應”，認真吸取今年以來國網公司系統內幾起人身安全事故教訓，進一步落實安全責任制，加強安全教育，采用各種安全技術手段，扎實做好安全生產工作。要從關愛和保護員工的角度出發，不斷完善獎懲機制，促使員工自覺遵守。要嚴格外包隊伍安全管理，提高準入門檻，降低安全風險。二是要繼續扎實做好迎峰度夏工作。加強設備運維管理，合理安排電網運行方式，進一步梳理有序用電方案，確保政府機關、交通樞紐、新聞媒體等重要客戶和居民生活可靠用電。要認真落實搶險搶修措施方案，做好設備防澇、防潮、防雷擊等各項應急準備，加強信息化技術應用，提高搶修工作效率。三是要加快推進一流配電網建設。國網公司將配電網建設作為當前工作的當務之急，揚州供電公司要充分把握試點機遇，積極探索構建標準化、可復制、可推廣的配電網建設運維管理新模式。對照上級要求，科學劃分供電區域。要加大農村電網的投入力度，著力解決低電壓、卡脖子問題。四是要進一步提升企業管理水平。大力創建質量型和創新型企業，進一步完善激勵、評價、考核工作機制，創新手段激發員工活力，提升員工素質。充分發揮各類職工聯絡平臺作用，主動了解員工需求，切實幫助解決實際困難，化解矛盾，增強企業的向心力和凝聚力。五是要進一步加強黨風廉政和作風建設。嚴格落實中央八項規定和網省公司實施細則，對照中央深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求，著力解決“四風”問題，自我完善，自我提升，以優良的作風為公司和諧發展提供堅強保障。
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